Die geordnete Unternehmensnachfolge gehört zu den schwierigsten Aufgaben, mit denen sich ein erfolgreicher Unternehmer im Laufe seines Lebens konfrontiert sieht.
Viele Aspekte rechtlicher, steuerlicher sowie organisatorischer und wirtschaftlicher Art sind hier ebenso zu berücksichten wie strategische und psychologische Gesichtspunkte.
Wichtig ist vor allem, dass die Nachfolge praktisch funktioniert. Eine Schlüsselfunktion nehmen dabei juristische und steuerliche Expertisen ein. Daher legen wir auch Wert auf eine enge Kooperation in diesen Fragen mit Berufsträgern aus unserem langjährigen Netzwerk.
Doch dies ist nur die eine Seite der Medaille. Die andere ist das wirtschaftliche Gerüst. Schwerwiegende Mängel eines wirtschaftlichen Konzepts machen andere Überlegungen meist überflüssig. Wenn das Unternehmen nicht richtig geführt wurde oder die Art und Weise der Nachfolge in der Familie nicht gutgeheißen wird, kann hierdurch die beste Gestaltungsidee konterkariert werden. Zu prüfen ist auch, wie ist das Unternehmen für die Zukunft aufgestellt insbesondere mit Blick auf die Digitale Transformation. Sollten vor einer Nachfolgeplanung oder einem Verkauf noch Änderungen umgesetzt werden?
Ist ein potentieller Nachfolger gefunden, wie ist der Übergang zu gestalten, sind neue oder zusätzliche Finanzmittel erforderlich (auf z.B. für den Nachfolger zur Realisierung derselben)?
Sie sehen, gute Planung tut Not! Wir unterstützen Sie dabei, ein wirtschaftlich tragfähiges und in der Familie akzeptiertes Nachfolgekonzept zu entwickeln. Dieses bildet die Basis der anschließenden Umsetzung, auf dessen Weg wir Sie gerne weiter begleiten.
In diesem Bereich arbeiten wir besonders eng mit unserem Partnerunternehmen “Die Mittelstandshanse GmbH” zusammen.
Gerwert Beratungs- und Beteiligungsgesellschaft mbH
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